Manajemen Kontrol pengelolaan keuangan Fakultas Ekonomi Universitas Pendidikan Ganesha

  • I Putu Gede Diatmika Universitas Pendidikan Ganesha, Singaraja, Indonesia
  • Gede Adi Yuniarta Universitas Pendidikan Ganesha, Singaraja, Indonesia
  • I Putu Gede Parma Universitas Pendidikan Ganesha, Singaraja, Indonesia

Abstract

Fakultas Ekonomi merupakan salah satu Fakultas di Undiksha sebagai Perguruan Tinggi Pemerintah (PTP) yang telah menerapkan Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PK-BLU). Oleh karena itu tatakelola keuangan harus menyesuaikan dengan peraturan yang berlaku di Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi serta Kementerian Keuangan. Pola PK BLU memberikan fleksibilitas dalam penggunaan dana PNBP. Anggaran Undiksha mengalami peningkatan dari tahun ke tahun, demikian juga anggaran di Fakultas Ekonomi. Sumber dana untuk operasional bersumber dari APBN atau RM dan dari PNBP. Dari tahun ketahun target pendapatan PNBP Fakultas Ekonomi Undiksha selalu mengalami kenaikan yang signifikan, namun realisasi pendapatan selalu berada dibawah target yang telah ditetapkan. Demikian juga halnya terkait serapan anggaran belanja bahwa kemampuan penyerapan anggaran dari tahun ketahun selalu tidak dapat mencapai target yang telah ditetapkan.  Ditahun 2013 dana yang tidak terserap sebesar 29%, ditahun 2014 dana yang tidak terserap juga sebesar 29%, bahkan di tahun 2015 mencapai titik tertinggi yakni 34%. Penyerapan anggaran ditahun 2016 mencapai 91%, kondisi ini merupakan prestasi yang sangat baik mengingat sisa yang tidak terserap hanya sebesar 9 % namun kondisi ini harus bisa dipertahankan bahkan sebaiknya ditingkatkan.

Published
2017-10-11
How to Cite
DIATMIKA, I Putu Gede; YUNIARTA, Gede Adi; PARMA, I Putu Gede. Manajemen Kontrol pengelolaan keuangan Fakultas Ekonomi Universitas Pendidikan Ganesha. Proceeding TEAM, [S.l.], v. 2, p. 433-444, oct. 2017. ISSN 2548-4443. Available at: <http://eproceeding.undiksha.ac.id/index.php/team/article/view/189>. Date accessed: 20 feb. 2018. doi: https://doi.org/10.23887/team.Vol2.2017.189.